Publicado el lunes 15 de julio del 2019 a las 11:47.

ALEJANDRO PETEK: “AAPRESID ES UN FARO TECNOLÓGICO INNOVADOR PARA LOS PRODUCTORES”


El actual mandato de Alejandro Petek como presidente de Aapresid sigue fiel al legado histórico. Es un agradecido de “los pioneros que nos permitieron aprender mucho. Siempre fue impresionante el coraje -porque había muchos detractores- y la generosidad para compartir conocimientos, aceptando los desafíos que planteaba la mecanización, la agronomía, etcétera, que en algunos casos obligaban a pensar todo de vuelta".

 

Desde que se sumó como socio 219, en 1990, invitado por su amigo y compañero de la facultad, Daniel Canova -con el que compartían desde la década anterior el interés por las pruebas en siembra directa-, y especialmente en los últimos 10 años desde la regional Bragado-Chivilcoy, que fundó y presidió, al actual presidente de Aapresid lo movilizó "experimentar una agricultura distinta, desde lo técnico pero también desde lo humano, a pesar de que es una institución muy compleja, por el abordaje de muchos horizontes simultáneos”.

 

Petek trabaja para que Aapresid siga siendo "un faro tecnológico innovador para los productores, sin descuidar la articulación con las demandas de la sociedad, sobre seguridad alimentaria, cuidado del medio ambiente y una conciencia social mayor sobre la producción. Trabajamos en eso, con foco no sólo en nuestro rol sobre los cultivos sino también desplegando acciones más allá del sector agropecuario e incluso fronteras afuera”.





 

Los nuevos ejes conceptuales que describe Petek apuntan a “sistemas de agricultura y ganadería enfocados a crecer en valor metro a metro, sumando diversidad". Imagina "un futuro con contratos individuales, entre oferentes de campos y emprendedores de nichos específicos, para crear más valor tanto por vía de los commodities como de la agroindustrialización, que incluye los biomateriales y las bionergías, entre los sectores que más están renovando las expectativas productivas, con eficiencia y sustentabilidad".

 

Está convencido de que "el campo argentino tiene una enorme riqueza para multiplicar con el trabajo de su gente, desde un punto de vista integrado a toda la sociedad", enhebrando el pasado institucional de avances conservacionistas con "los nuevos conceptos de economía circular y bioeconomía".

 

Motivado a ir por más, Petek aboga por más trabajo participativo "porque es un escenario muy complejo. Si uno analiza porque no hemos logrado en cuestiones clave como la reforma de la ley de Semillas de 1973, en otra era como lo demuestra la evolución de Aapresid, queda claro que debemos hacer mucho más de lo que hemos hecho hasta ahora para la construcción de los acuerdos políticos que generen un nuevo escenario de soluciones".

 

Cita como otro ejemplo el tema de los "seguros agropecuarios multirriesgos, que se impulsó desde el actual gobierno pero pasaron los años y no estuvo disponible para amortiguar una sequía como la de la campaña pasada, que redundó en pérdidas de miles de millones de dólares para toda la economía del país. El daño fue tremendo. En estos temas, la verdad que no hemos tenido la cantidad de reuniones suficientes. Quizás hay que internarse, tirar la llave de la sala -dicho metafóricamente-, y trabajar en consensos hasta llegar a un puntos de acuerdo inobjetables".

 

Puntualmente sobre la indefinición del marco normativo sobre semillas considera que "es una enorme pérdida de oportunidades tener toda esa matriz de diversidad productiva y la potencialidad señalada, con una genética limitada".

 

Fuente: Clarín Rural

LIDE Argentina | Grupo de líderes empresariales

Miembros

AAPRESID

AB MAURI HISPANOAMÉRICA

ABB

ACCENTURE

ACCOR HOTELS

ACINDAR

ADECCO ARGENTINA

ADIDAS

AES

AIR LIQUIDE

ALVEAR PALACE HOTEL

APM TERMINALS

ARIZONA

ASSURANT SOLUTIONS

ATANOR

ATENTO

AVAYA

AVIS BUDGET GROUP

AySA

BAKER & McKENZIE

BAKER HUGHES

BANCO CIUDAD

BANCO PATAGONIA

BANK OF AMERICA MERRILL LYNCH

BASF

BAYER

BDO

BEMIS ARGENTINA

BERTOTTO BOGLIONE

BMW

BODEGAS ESMERALDA

BRINKS

BROTHER

BTG PACTUAL ARGENTINA

CABOT CORPORATION

CARGILL

CARLSON WAGONLIT

CELSUR LOGISTICA

CENTURY LINK

CLUB MED

COLGATE PALMOLIVE

CONSULGROUP

DELAVAL

DELOITTE

DELTA PLUS GROUP

DIAGEO

DLS ARCHER

DUNLOP

EDENRED

EINHELL

ELEMIDIA

EMERSON

EMIRATES AIRLINES

ENAP SIPETROL

ENTIDAD BINACIONAL YACYRETA

EQUIFAX VERAZ

EVONIK

FIAT CHRYSLER ARGENTINA

FOOD SERVICE

FUNDACION FANGIO

FUNDACIÓN INECO

GARANTIZAR

GEFCO

GRANT THORNTON

GRUPO BENETTON

GRUPO BERMEJO

GRUPO BIMBO

GRUPO CARDON

GRUPO D´ACCORD

GRUPO EMA

GRUPO LOS GROBO

GRUPO LVMH

GRUPO MADERO SUR

GRUPO MONARCA

GRUPO PROVINCIA

GRUPO RODOBENS

GRUPO SAN CRISTÓBAL

GRUPO SANCOR SEGUROS

GYMPASS

HENKEL

HITACHI VANTARA

HOGARTH

HOLCIM

HOSPITAL FAVALORO

HOTEL HILTON

IAE BUSINESS SCHOOL

INDRA

INFOBIP

INTEGRATION CONSULTING

INTERBRAND

INTERNATIONAL TRADE LOGISTICS

JAS

JLT

JOHNSON & JOHNSON

KANTAR IBOPE MEDIA

KPMG

LA CAJA

LA MERIDIONAL

LOMA NEGRA

LOUIS DREYFUS COMPANY

MARVAL, O’FARRELL & MAIRAL

MASTERCARD

MCDONALD’S

MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY

MEDLOG ARGENTINA

METALFOR

MICHELIN

MOVILE

MSC CRUCEROS

NATURA

NEORIS

NESTLE

NOKIA

PALACIO DUHAU-PARK HYATT

PANALPINA TRANSPORTES MUNDIALES

PENTECH

PEPSICO ALIMENTOS

PORTER NOVELLI

PPG

PROFERTIL

PUENTE

RABOBANK

RANDSTAD

RE/MAX

RED HAT

RICOH

RIZOBACTER

ROBERT BOSCH

ROLEX ARGENTINA

RUSSELL BEDFORD

SAINT- GOBAIN

SANCOR COOPERATIVA DE SEGUROS LIMITADA

SANOFI

SAP

SOCIEDAD RURAL ARGENTINA

SODEXO

SOUTH AFRICAN AIRWAYS

SPEEDAGRO

SPENCER STUART

STEFANINI IT SOLUTIONS

T4F

TAKEDA PHARMA

TELEPERFORMANCE

TELESPAZIO

TETRA PAK

THE LEADING HOTELS OF THE WORLD

TMF

TOTVS

TRAVELPORT

UNIVERSAL ASSISTANCE

UNIVERSIDAD DE SAN ANDRÉS

UNIVERSIDAD FAVALORO

VOLKSWAGEN

WESTROCK

WHIRLPOOL

WILDLIFE CONSERVATION SOCIETY

WINTERSHALL ENERGIA

YARA

ZOETIS

LIDE Argentina - 2016 Todos los Derechos Reservados by