Publicado el martes 29 de septiembre del 2020 a las 10:57.

EL CAMBIO CONTINÚA: LIDERANDO EN TIEMPOS POST-PANDEMIA


Cuando la situación del Covid-19 estalló en América Latina y el entorno se volvió incierto, los propósitos para las empresas y sus líderes se veían claros: cuidar la salud de los colaboradores, salvaguardar el negocio intentando actuar con agilidad. A medida que superamos lo peor de la emergencia sanitaria, aparecen nuevas incógnitas, no tan simples de responder. ¿Qué es lo que viene después? ¿Qué cambios serán definitivos, cuáles se revertirán? ¿Qué panorama define el nuevo normal? ¿Hasta cuándo seguirán nuestros procesos recibiendo el impacto de cambios abruptos? ¿Cómo mantenernos relevantes, cuando las necesidades varían tan rápidamente?

 

El cambio que transitamos, si bien es una experiencia global compartida, no deja de implicar el esfuerzo extra de mantener una presencia firme y segura de cara al mercado: la pérdida de competitividad no es un lujo accesible en un contexto de crisis. Esta seguridad sólo puede alcanzarse a través de trabajo duro, planeamiento y replanteamiento de estrategias, que no reemplazan, sino que se suman a las ya cargadas dinámicas regulares de negocios. En los líderes recae la responsabilidad de alcanzar el equilibrio entre mantener las empresas activas y redefinir su futuro, mientras se aseguran de orientar, decididamente y con empatía, la adaptación cultural de la estructura interna.

 

Las empresas, independientemente del sector al que pertenezcan y del tamaño que tengan, necesitan afrontar los nuevos retos de la economía para ser competitivas y no perder de vista las nuevas reglas del juego. Ya hemos visto que no todas las conversaciones y problemas se pueden resolver en una llamada de videoconferencia. El equilibrio reside en aperturas escalonadas, con acceso limitado a las instalaciones y respeto del distanciamiento social. Pero estos procesos y redefiniciones requieren atención y tiempos que las antiguas dinámicas de trabajo no dejan espacio para contemplar.

 

Con la ejecución de las estrategias de retorno, ¿cuál es el siguiente paso? En Ricoh, empezamos a través del liderazgo enfocado en las personas. Promovemos hace tiempo el empoderamiento del trabajo digital; frente a este desafío, nos enfocamos además en comunicar cualidades de liderazgo como la empatía, la comunicación y la flexibilidad: incentivando a la fuerza laboral hacia una mentalidad de auto-motivación, logramos que ellos a su vez impulsen con convicción el cambio positivo hacia los clientes y la comunidad. Para nosotros, es fundamental inculcar estos valores desde la dirección, y dar lugar al desarrollo de equipos cohesivos y comprometidos en esta nueva realidad.

 

Sabemos que adaptarse y cambiar los negocios no son victorias rápidas. La propuesta de Ricoh para ayudar en estas transiciones reside en utilizar la tecnología para aumentar la individualidad y la productividad de las personas y organizaciones en sus lugares de trabajo digital, donde sea que estos se encuentren. Esto se logra transformando los procesos de negocio con tecnologías de punta, como Robotic Process Automation (RPA) y Business Intelligence (BI), por ejemplo. La apuesta de implementación de estas TI permite liberar tiempo de líderes y empleados para atender necesidades de valor, tanto internas como para sus clientes, acelerando así la toma de decisiones e impulsando lo que consideramos un factor esencial para el crecimiento y desarrollo de una nueva cultura empresarial en la nueva normalidad: la innovación.

 

Autor: Diego Imperio, Presidente & CEO de Ricoh Latin America

Fuente: canal-ar

LIDE Argentina | Grupo de líderes empresariales

Miembros

3M

AAPRESID

AB MAURI HISPANOAMÉRICA

ABB ARGENTINA

ABB POWER GRIDS

ACCOR HOTELS

ADECCO ARGENTINA

ADIDAS

AES

AIR LIQUIDE

ALVEAR PALACE HOTEL

AMCOR BEMIS

ARCELORMITTAL ACINDAR

ARIZONA

ARLA FOODS INGREDIENTS

ATANOR

ATENTO

AUREN

AVAYA

AVIS BUDGET GROUP

BAKER & McKENZIE

BAKER HUGHES

BANCO CIUDAD

BANCO DEL SOL

BANCO PATAGONIA

BANK OF AMERICA MERRILL LYNCH

BASF

BAYER

BDO

BERTOTTO BOGLIONE

BMC

BMW

BODEGAS ESMERALDA

BOLSA DE CEREALES DE BUENOS AIRES

BRINKS

BROTHER

BTG PACTUAL ARGENTINA

BUREAU VERITAS

CABOT CORPORATION

CALIDRA

CAMBRAS

CARGILL

CARLSON WAGONLIT TRAVEL

CELSUR LOGISTICA

CEVA SALUD ANIMAL

CLUB MED

CNP SEGUROS

COLGATE PALMOLIVE

CONSULGROUP

DELAVAL

DELL TECHNOLOGIES

DELOITTE

DELTA PLUS GROUP

DIAGEO

DUNLOP

EDENRED

EINHELL

ELEMIDIA

EMERSON

EMIRATES AIRLINES

ENAP SIPETROL

EQUIFAX

EVONIK

FIAT CHRYSLER ARGENTINA

FISCHER

FOOD SERVICE

FUNDACION EDUCANDO

FUNDACION FANGIO

FUNDACIÓN INECO

GALENO

GEFCO

GRANT THORNTON

GRUPO ATLANTIDA

GRUPO BENETTON

GRUPO BERMEJO

GRUPO BIMBO

GRUPO CARDON

GRUPO D´ACCORD

GRUPO EMA

GRUPO LNG OLIVIERI

GRUPO LOS GROBO

GRUPO LVMH

GRUPO MADERO SUR

GRUPO MONARCA

GRUPO MOURA

GRUPO RODOBENS

GRUPO SAN CRISTÓBAL

GRUPO SANCOR SEGUROS

GS1 ARGENTINA

GYMPASS

HENKEL

HITACHI VANTARA

HOGARTH

HOLCIM

HOSPITAL FAVALORO

HUAWEI

IAE BUSINESS SCHOOL

IAPG

ILOLAY

INDEPENDENT SHIP AGENTS

INDRA

INFOBIP

INTEGRATION CONSULTING

INTERBRAND

INTERNATIONAL TRADE LOGISTICS

ITBA

JAS

JLT

JOHNSON & JOHNSON

KANTAR IBOPE MEDIA

KPMG

LA CAJA

LA MERIDIONAL

LOGICALIS

LOGITECH

LOMA NEGRA

LOUIS DREYFUS COMPANY

LUMEN

MARVAL, OFARRELL & MAIRAL

MASTERCARD

MCDONALD’S

MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY

MEDLOG ARGENTINA

METALFOR

MICHELIN

MOVILE

MSC CRUCEROS

NATURA COSMETICOS

NEORIS

NESTLE

NOKIA

OLX AUTOS

PALACIO DUHAU-PARK HYATT

PALADINI S. A.

PANALPINA TRANSPORTES MUNDIALES

PEPSICO ALIMENTOS

PORTER NOVELLI

PPG

PROFERTIL

PUENTE

RABOBANK

RANDSTAD

RAPP ARGENTINA

RE/MAX

RED HAT

RED LINK

RICOH

RIZOBACTER

ROBERT BOSCH

ROLEX ARGENTINA

RUSSELL BEDFORD

S&A VISTRA ALLIANCE

SAINT- GOBAIN

SANOFI

SAP

SMILES

SMURFIT KAPPA

SOCIEDAD RURAL ARGENTINA

SODEXO

SOUTH AFRICAN AIRWAYS

SPEEDAGRO

SPENCER STUART

STEFANINI GROUP

T4F

TAKEDA ARGENTINA

TELEPERFORMANCE

TELESPAZIO

TETRA PAK

THE LEADING HOTELS OF THE WORLD

TMF

TOTVS

TRAVELPORT

UBER

UCEMA

UNIVERSAL ASSISTANCE

UNIVERSIDAD DE SAN ANDRÉS

UNIVERSIDAD FAVALORO

VETOP INTERNACIONAL

VOLKSWAGEN

VOLVO TRUCKS Y BUSES ARGENTINA

WALLCHASE

WESTROCK

WHIRLPOOL

WILDLIFE CONSERVATION SOCIETY

WINTERSHALL ENERGIA

YARA

YUSEN LOGISTICS ARGENTINA

ZOETIS

LIDE Argentina - 2016 Todos los Derechos Reservados by